Lösungen finden- Klarheit schaffen
Wenn andere aufgeben, steige ich ein.
Ihr Krisenmanager für KMU, Gemeinden und Projekte.
Mein Ziel: nachhaltige Stabilität für Ihr Unternehmen.
Krise? Ressourcenmangel? Stillstand?
Wenn nichts mehr geht, fühle ich mich herausgefordert. Als erfahrener Turnaround- und Krisenmanager bringe ich Ruhe, Struktur und unkonventionelle Lösungen – genau dann, wenn sie am dringendsten gebraucht werden.
Mein Ansatz verbindet strategische Weitsicht mit operativer Präzision. Ob akute Krise, fehlende Ressourcen oder die Entwicklung neuer Geschäftsideen: Ich finde Wege, wo andere stoppen – und schaffe nachhaltige Mehrwerte für KMU, Gemeinden und Projekträger.
Krisen- und Turnaround-Management
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Schnelle Lösungen für finanzielle Engpässe, Lieferkettenprobleme oder Umstrukturierungen.
Interim-Management
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Überbrückung von Ressourcenlücken mit sofortiger Wirkung.
Strategische Innovation
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Entwicklung und Umsetzung neuer Geschäftsmodelle oder Projekte.
Vernetzung
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Verbindung von Strategie und Operative für langfristigen Erfolg.
VON ALLMEN solutions
Wenn Vertrauen zählt und Lösungen wirken sollen.
Haben Sie in Ihrem Unternehmen Liquiditätsengpässe?
Stellen Sie eine hohe Fluktuation im Führungsteam fest?
Findet ein Rückgang von Aufträgen oder/und Kunden statt?
Befindet sich Ihr Unternehmen in einer Negativspirale?
Haben unvorhergesehene Ereignisse den Betrieb aus der Balance gebracht?
Sind Ihre Mitarbeitenden konstant überlastet?
Fehlt in Ihrem Unternehmen die Innovation?
Wurden die falschen Strategien gewählt?
Fehlt die Transparenz von Zahlen und Prozessen?
Ich begleite KMU in herausfordernden Phasen mit klarem Blick, pragmatischen Lösungen und menschlicher Nähe – und bringe sie Schritt für Schritt zurück auf Erfolgskurs.
Branchen- und Themenkompetenz
Praxisnah aus über 20 Jahren Projekt- und Führungserfahrung
KMU aus verschiedenen Branchen
Aus meinen bisherigen Mandaten bringe ich Erfahrung in folgenden Bereichen mit:
- Produktion & Verarbeitung – Lebensmittelproduktion (Käsereien), nachhaltiger Holzbau, Metallbau
- Handel & Vertrieb – Weinhandel, Spezialitätenproduktion, Lebensmittelverkauf
- Dienstleistungen & soziale Institutionen – Reorganisation, Prozessoptimierung, Change Management, Start-up-Begleitung
- Land- & Alpwirtschaft – Infrastrukturentwicklung, Bewirtschaftung, Vermarktungskonzepte
- Tourismus, Hotellerie, Gastronomie & Parahotellerie – siehe eigener Bereich
- Veranstaltung, Messen und Events – siehe eigener Bereich
Mein Mehrwert für KMU
Ich bringe die Fähigkeit mit, komplexe Situationen schnell zu erfassen, Handlungsfelder klar zu priorisieren und pragmatische Lösungen umzusetzen – auch unter Zeit- und Kostendruck.
Durch meine branchenübergreifende Erfahrung kann ich:
- bewährte Konzepte aus einer Branche erfolgreich auf andere übertragen,
- neue Marktchancen erkennen und nutzbar machen,
- Veränderungsprozesse so gestalten, dass sie intern akzeptiert und konsequent umgesetzt werden,
- Strukturen und Abläufe optimieren, ohne die unternehmerische Flexibilität einzuschränken,
- Teams in schwierigen Phasen stabilisieren und auf gemeinsame Ziele ausrichten
So entstehen nicht nur kurzfristige Verbesserungen, sondern eine belastbare Basis für nachhaltiges Wachstum und unternehmerische Stabilität.
Regionalentwicklung: Regionalpolitik, Wirtschaft & Tourismus
Meine Schwerpunke
Strategie & Steuerung
- Fachliche und administrative Leitung der Kommission Regionalpolitik, Wirtschaft und Tourismus (REWITO)
- Umsetzung der Leistungsvereinbarung mit dem Kanton Bern (Amt für Wirtschaft AWI)
- Betreuung des Ausschusses NRP und Mitwirkung an der regionalen Volkswirtschaftsstrategie
Projektentwicklung & Coaching
- Beratung und Coaching von Projektträgerschaften bei der Entwicklung und Einreichung von Fördergesuchen
- Sicherstellung von Controlling, Qualitätssicherung und Dokumentation der Projekte
- Unterstützung von innovativen Projekten zur Förderung der Wettbewerbsfähigkeit im Emmental
Wirtschaftsförderung
- Aufbau und Pflege des Netzwerks Wirtschaft Emmental
- Organisation und Durchführung von Firmenbesuchen, Netzwerkanlässen und Standortförderungsaktivitäten
- Unterstützung bei Unternehmensansiedlungen, -gründungen und der Pflege ortsansässiger Betriebe
Tourismusentwicklung
- Förderung des regionalen Tourismus als wirtschaftlicher Pfeiler
- Unterstützung von Trägerschaften bei touristischen Projekten im ländlichen Raum
Tourismus, Hotellerie, Gastro, Parahotellerie
Mit meinem Erfahrungsschatz und kreativen Ansatz entwickle ich Konzepte und Organisationen, die Unternehmen langfristig erfolgreich und widerstandsfähig machen.
Meine Karriere begann im elterlichen Betrieb mit konzeptionellen Entwicklungen.
Als Geschäftsführer im Gasthof Kreuz bei der Kern AG gelang mir ein erfolgreicher Turnaround.
Bei der Schilthornbahn AG verantwortete ich operativen Erfolg, Digitalisierung und die Führung heterogener Teams mit messbarem Wachstum.
Als Verwaltungsratspräsident der Bielersee Gastro AG konzentrierte ich mich auf nachhaltige Unternehmensentwicklung und Führung.
Bei der Schweizer Reisekasse (Reka) leitete ich 19 Ferienanlagen mit über 700 Mitarbeitenden, führte Change Management durch und baute strategische Partnerschaften auf – stets mit Fokus auf Team-Motivation und Entwicklung.
Was Sie als KMU von mir erwarten können
- Praxisnahe Beratung mit tiefem Branchenverständnis
- Begleitung von Veränderungsprozessen, z. B. Digitalisierung, Reorganisation, strategische Neupositionierung
- Führungskräftecoaching & Teamentwicklung
- Entwicklung und Umsetzung von kundenorientierten, tragfähigen Konzepten
- Zielgerichtete Projektleitung und Moderation auf Augenhöhe
Ich bringe nicht nur Erfahrung mit – sondern ein echtes Verständnis für Ihre Herausforderungen im Alltag. Lassen Sie uns gemeinsam an zukunftsfähigen Lösungen arbeiten.
Veranstaltungen, Messen & Events
Mein Mehrwert für KMU
Ich unterstütze Sie bei der Planung und Umsetzung von Veranstaltungen, die Wirkung zeigen – effizient, zielgerichtet und mit klarem Fokus auf Ihre Zielgruppe. Gemeinsam schaffen wir Erlebnisse, die nachhaltig begeistern und Ihren Erfolg fördern.
Wo ich zum Einsatz komme
Ich finde Lösungen, wenn andere nicht mehr weiterwissen.
Turnaround-Management & Krisenintervention.
Wenn Unternehmen in Schieflage geraten, braucht es Klarheit, Führung und schnelle Entscheidungen.
Ich übernehme Verantwortung in kritischen Phasen – als operativer Leiter, Berater oder Troubleshooter.
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Ich analysiere Ursachen, priorisiere Handlungsfelder und leite konkrete Massnahmen ein.
Typische Einsätze
- Schwierige Gespräche und Veränderungsprozesse moderieren
- Führungsverantwortung in akuten Krisen übernehmen
- KMU restrukturieren und stabilisieren
- Strategische Neuausrichtung klären und umsetzen
Veränderungsmanagement & Führungsunterstützung.
Ich begleite Organisationen durch anspruchsvolle Veränderungsprozesse – mit Entscheidungsstärke, Empathie und Fokus auf das Wesentliche.
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Ich unterstütze Führungsteams, wenn Strukturen, Rollen oder Prioritäten neu gedacht werden müssen.
Typische Einsätze
- Analyse und Priorisierung aktueller Herausforderungen
- Entwicklung und Umsetzung von Veränderungsstrategien
- Coaching und Sparring für Führungskräfte
- Vertrauensaufbau in schwierigen Situationen
- Unterstützung bei der Entwicklung neuer Geschäftsideen nach Krisen
Operative Mandate & Branchenverständnis.
Ich steige tief in Abläufe ein, verstehe Strukturen und finde praktikable Lösungen – auch in mir zunächst fremden Branchen.
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Ich übernehme temporäre Verantwortung, wo operative Führung oder Unterstützung gefragt ist..
Typische Einsätze
- Temporäre operative Leitung übernehmen
- Rasche Einarbeitung durch praktische Mitarbeit
- Prozesse verstehen, Zusammenhänge erkennen, Lösungen liefern
Ich kommuniziere auf Augenhöhe – mit Geschäftsleitung, Mitarbeitenden und Partnern gleichermassen.
Menschen & Organisation
Unternehmen funktionieren nur mit den richtigen Menschen an den richtigen Stellen. Ich unterstütze bei Rekrutierung, Entwicklung und in Übergangsphasen.
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Ich begleite die personelle und strukturelle Entwicklung von Organisationen.
Typische Einsätze
- Eignungsdiagnostik und Rekrutierungsbegleitung
- Personal- und Vergütungssysteme entwickeln
- PE-Konzepte, Coaching und Training
- Outplacement und Begleitung von Übergängen
Hanspeter von Allmen
Spezialisierung auf KMU, pragmatische Lösungen und Erfahrung auf allen Ebenen.
Fokusiert auf KMU
Spezialisiert auf Unternehmen bis 200 Mitarbeitende – mit Verständnis für ihre besonderen Herausforderungen.
Pragmatisch & lösungsorientiert
Ich biete unkomplizierte, praxisnahe Lösungen, die funktionieren – nicht nur Theorie.
Schneller Vertrauensaufbau
Gewinne Menschen durch authentische Art und offenes, ehrliches Auftreten.
Vernetztes Denken
Analysiere komplexe Situationen, bündle Themen und führe sie in eine klare Richtung.
Operative Umsetzungsstärke
Packe Projekte aktiv an und begleite sie bis zur erfolgreichen Umsetzung.
Guter Kommunikator
Ich geniesse eine hohe Akzeptanz auf allen Hirarchiestufen und verstehe es Leute mitzunehmen und zu begeistern
eidg. dipl. Verkaufsleiter
Executive Master of Business Administration BFH, Vertiefung General Management
Qualitäts-Coach, Schweizer Tourismus Verband
Referenzen
Mein beruflicher Weg führte mich durch verschiedene Branchen, in denen ich wertvolle Erfahrungen gesammelt habe – von der Gastro & Hotellerie über den Tourismus bis hin zu Veranstaltungen, Messen & Events sowie dem Lebensmittel Verkauf. Jeder dieser Bereiche hat mir wertvolle Einsichten und Fähigkeiten vermittelt, die meine Expertise in vielfältiger Weise bereichert haben.
Hanspeter von Allmen
Bollstrasse 43
3076 Worb
Schweiz
