Lösungen finden- Klarheit schaffen

Ich unterstütze KMU in kritischen Phasen – mit klarem Blick,
schneller Umsetzung und ehrlicher Kommunikation.

Mein Ansatz ist direkt, mein Stil menschlich.
Mein Ziel: nachhaltige Stabilität für Ihr Unternehmen.

Unverbindliche Anfrage

Vier Phasen des erfolgreichen Turnaround-Managements.

Als erfahrener Macher und Vermittler schaffe ich in KMU Klarheit, Verständigung und messbare Ergebnisse – gerade, wenn es brennt.

Krise erkennen

Analysieren und Liquidität sichern

Konzept erarbeiten

Turnaround durchführen

VON ALLMEN solutions

Wenn Vertrauen zählt und Lösungen wirken sollen.

Haben Sie in Ihrem Unternehmen Liquiditätsengpässe?

Stellen Sie eine hohe Fluktuation im Führungsteam fest?

Findet ein Rückgang von Aufträgen oder/und Kunden statt?

Befindet sich Ihr Unternehmen in einer Negativspirale?

Haben unvorhergesehene Ereignisse den Betrieb aus der Balance gebracht?

Sind Ihre Mitarbeitenden konstant überlastet?

Fehlt in Ihrem Unternehmen die Innovation?

Wurden die falschen Strategien gewählt?

Fehlt die Transparenz von Zahlen und Prozessen?

Ich begleite KMU in herausfordernden Phasen mit klarem Blick, pragmatischen Lösungen und menschlicher Nähe – und bringe sie Schritt für Schritt zurück auf Erfolgskurs.“

Branchen- und Themenkompetenz

Praxisnah aus über 20 Jahren Projekt- und Führungserfahrung

KMU aus verschiedenen Branchen

Ich begleite kleine und mittlere Unternehmen bei strategischen und operativen Herausforderungen – von der Neuausrichtung bis zur erfolgreichen Umsetzung. Mein Fokus liegt darauf, die Besonderheiten jeder Branche zu verstehen und daraus tragfähige, praxisorientierte Lösungen zu entwickeln.

Aus meinen bisherigen Mandaten bringe ich Erfahrung in folgenden Bereichen mit:

  • Produktion & Verarbeitung – Lebensmittelproduktion (Käsereien), nachhaltiger Holzbau, Metallbau
  • Handel & Vertrieb – Weinhandel, Spezialitätenproduktion, Lebensmittelverkauf
  • Dienstleistungen & soziale Institutionen – Reorganisation, Prozessoptimierung, Change Management, Start-up-Begleitung
  • Land- & Alpwirtschaft – Infrastrukturentwicklung, Bewirtschaftung, Vermarktungskonzepte
  • Tourismus, Hotellerie, Gastronomie & Parahotellerie – siehe eigener Bereich
  • Veranstaltung, Messen und Events – siehe eigener Bereich
Mein Mehrwert für KMU

Ich bringe die Fähigkeit mit, komplexe Situationen schnell zu erfassen, Handlungsfelder klar zu priorisieren und pragmatische Lösungen umzusetzen – auch unter Zeit- und Kostendruck.

Durch meine branchenübergreifende Erfahrung kann ich:

  • bewährte Konzepte aus einer Branche erfolgreich auf andere übertragen,
  • neue Marktchancen erkennen und nutzbar machen,
  • Veränderungsprozesse so gestalten, dass sie intern akzeptiert und konsequent umgesetzt werden,
  • Strukturen und Abläufe optimieren, ohne die unternehmerische Flexibilität einzuschränken,
  • Teams in schwierigen Phasen stabilisieren und auf gemeinsame Ziele ausrichten

So entstehen nicht nur kurzfristige Verbesserungen, sondern eine belastbare Basis für nachhaltiges Wachstum und unternehmerische Stabilität.

Regionalentwicklung: Regionalpolitik, Wirtschaft & Tourismus 

Als erfahrener Projektleiter in der Regionalentwicklung begleite ich Gemeinden, Regionen und Trägerschaften bei der nachhaltigen wirtschaftlichen und touristischen Entwicklung. Mein Fokus liegt auf der Umsetzung der Neuen Regionalpolitik (NRP), der Förderung von Innovation und Wertschöpfung im ländlichen Raum sowie der Stärkung regionaler Netzwerke.

Meine Schwerpunke

Strategie & Steuerung

  • Fachliche und administrative Leitung der Kommission Regionalpolitik, Wirtschaft und Tourismus (REWITO)
  • Umsetzung der Leistungsvereinbarung mit dem Kanton Bern (Amt für Wirtschaft AWI)
  • Betreuung des Ausschusses NRP und Mitwirkung an der regionalen Volkswirtschaftsstrategie

Projektentwicklung & Coaching

  • Beratung und Coaching von Projektträgerschaften bei der Entwicklung und Einreichung von Fördergesuchen
  • Sicherstellung von Controlling, Qualitätssicherung und Dokumentation der Projekte
  • Unterstützung von innovativen Projekten zur Förderung der Wettbewerbsfähigkeit im Emmental

Wirtschaftsförderung

  • Aufbau und Pflege des Netzwerks Wirtschaft Emmental
  • Organisation und Durchführung von Firmenbesuchen, Netzwerkanlässen und Standortförderungsaktivitäten
  • Unterstützung bei Unternehmensansiedlungen, -gründungen und der Pflege ortsansässiger Betriebe

Tourismusentwicklung

  • Förderung des regionalen Tourismus als wirtschaftlicher Pfeiler
  • Unterstützung von Trägerschaften bei touristischen Projekten im ländlichen Raum

Tourismus, Hotellerie, Gastro, Parahotellerie

Mit meinem Erfahrungsschatz und kreativen Ansatz entwickle ich Konzepte und Organisationen, die Unternehmen langfristig erfolgreich und widerstandsfähig machen.

Meine Karriere begann im elterlichen Betrieb mit konzeptionellen Entwicklungen.
Als Geschäftsführer im Gasthof Kreuz bei der Kern AG gelang mir ein erfolgreicher Turnaround.
Bei der Schilthornbahn AG verantwortete ich operativen Erfolg, Digitalisierung und die Führung heterogener Teams mit messbarem Wachstum.
Als Verwaltungsratspräsident der Bielersee Gastro AG konzentrierte ich mich auf nachhaltige Unternehmensentwicklung und Führung.
Bei der Schweizer Reisekasse (Reka) leitete ich 19 Ferienanlagen mit über 700 Mitarbeitenden, führte Change Management durch und baute strategische Partnerschaften auf – stets mit Fokus auf Team-Motivation und Entwicklung.

Was Sie als KMU von mir erwarten können
  • Praxisnahe Beratung mit tiefem Branchenverständnis
  • Begleitung von Veränderungsprozessen, z. B. Digitalisierung, Reorganisation, strategische Neupositionierung
  • Führungskräftecoaching & Teamentwicklung
  • Entwicklung und Umsetzung von kundenorientierten, tragfähigen Konzepten
  • Zielgerichtete Projektleitung und Moderation auf Augenhöhe

Ich bringe nicht nur Erfahrung mit – sondern ein echtes Verständnis für Ihre Herausforderungen im Alltag. Lassen Sie uns gemeinsam an zukunftsfähigen Lösungen arbeiten.

Veranstaltungen, Messen & Events  

Die Welt der Veranstaltungen, Messen und Events fasziniert mich durch ihre Kombination aus Kreativität und präziser Planung. Erste Erfahrungen sammelte ich im Bereich Sportevents, bevor ich als Director Congress & Events bei der Bernexpo AG maßgeblich an der Reorganisation und Weiterentwicklung der Geschäftsbereiche beteiligt war. Zu meinen Aufgaben gehörte unter anderem die Marktanalyse für die neue Festhalle Bern.
Mein Mehrwert für KMU

Ich unterstütze Sie bei der Planung und Umsetzung von Veranstaltungen, die Wirkung zeigen – effizient, zielgerichtet und mit klarem Fokus auf Ihre Zielgruppe. Gemeinsam schaffen wir Erlebnisse, die nachhaltig begeistern und Ihren Erfolg fördern.

Primäre Handlungsfelder

In diesen Bereichen kann ich Sie begleiten und unterstützen.

Unverbindliche Anfrage

Organisation & Prozessberatung.

Gegenstand der Prozessberatung ist das Beraten (und Unterstützen) von Unternehmen beim Identifizieren, Analysieren und Dokumentieren, Gestalten und Modellieren, Implementieren, Steuern und Optimieren der (erfolgsrelevanten) Prozesse und Abläufe in ihrer Organisation

Management-Diagnostik & Entwicklung.

Bei Rekrutierungen, Führungsentwickungen und Beförderungen lassen sich mittels bedarfsgerechten diagnostischen Verfahren kostenintensive Fehlbesetzungen vermeiden. Die richtigen Fragen stellen, Führungspersonen Coachen, Rekrutierungsprozesse begleiten, Vernetztes Denken – mehrere Probleme analysiere, bündeln und in eine Richtung führen

Human Ressources Beratung.

Personalorganisation, Vergütungssysteme, Personalführung, Entwicklung von PE- Konzepten, Schulung & Training, Outplacementberatung oder Eignungsdiagnostik

Weitere Bereiche.

  • Beschaffung und Supply Chain Management
  • Projektmanagement
  • Mitarbeiter Coaching

Hanspeter von Allmen

Spezialisierung auf KMU, pragmatische Lösungen und Erfahrung auf allen Ebenen.

Fokusiert auf KMU

Spezialisiert auf Unternehmen bis 200 Mitarbeitende – mit Verständnis für ihre besonderen Herausforderungen.

Pragmatisch & lösungsorientiert

Ich biete unkomplizierte, praxisnahe Lösungen, die funktionieren – nicht nur Theorie.

Schneller Vertrauensaufbau

Gewinne Menschen durch authentische Art und offenes, ehrliches Auftreten.

Vernetztes Denken

Analysiere komplexe Situationen, bündle Themen und führe sie in eine klare Richtung.

Operative Umsetzungsstärke

Packe Projekte aktiv an und begleite sie bis zur erfolgreichen Umsetzung.

Guter Kommunikator

Ich geniesse eine hohe Akzeptanz auf allen Hirarchiestufen und verstehe es Leute mitzunehmen und zu begeistern

eidg. dipl. Verkaufsleiter

Executive Master of Business Administration BFH, Vertiefung General Management

Qualitäts-Coach, Schweizer Tourismus Verband

Referenzen

Mein beruflicher Weg führte mich durch verschiedene Branchen, in denen ich wertvolle Erfahrungen gesammelt habe – von der Gastro & Hotellerie über den Tourismus bis hin zu Veranstaltungen, Messen & Events sowie dem Lebensmittel Verkauf. Jeder dieser Bereiche hat mir wertvolle Einsichten und Fähigkeiten vermittelt, die meine Expertise in vielfältiger Weise bereichert haben.

  • 2019-2021: Schilthornbahn AG, Stechelberg
    Leiter Hotel & Gastronomie

    Während meiner Tätigkeit als Leiter Hotel & Gastronomie bei der Schilthornbahn AG in Stechelberg agierte ich als Interims-Manager auf Mandatsbasis. In dieser Position übernahm ich erfolgreich die Integration mehrerer Hotel- und Gastrobetriebe zu einer effizienten Gruppe. Ich trug die Verantwortung für die Umsetzung der strategischen und fachlichen Vorgaben und leitete ein Team von fünf Betriebsleitern/-innen. Als Ansprechpartner und Coach unterstützte ich sie dabei, die gesteckten Ziele zu erreichen.

  • 2016 – 2017: Bernexpo AG, Bern
    Director Congress & Events

    In meiner Rolle als Director Congress & Events bei der Bernexpo AG in Bern hatte ich die Verantwortung für die Reorganisation und den Ausbau der Geschäftsbereiche Congress & Events. Ich trieb die Weiterentwicklung und Vermarktung der Angebote für Services und Gastronomie voran. Zudem war ich als Teilprojektleiter an der Planung einer neuen Multifunktionshalle maßgeblich beteiligt, die als Festhalle dienen sollte.

  • 2012-2014: Schweizer Reisekasse (Reka) Bern
    Leiter Betrieb Ferienanlagen

    In meiner Position als Leiter Betrieb bei der Schweizer Reisekasse (Reka) war ich für die Gesamtleitung von 19 Ferienanlagen in der Schweiz verantwortlich. Dabei überwachte ich nicht nur den Betrieb und die Infrastruktur, sondern arbeitete auch eng mit einem Team von über 700 Mitarbeitenden zusammen. Ich führte die Standortleiter in allen Aspekten, darunter Fachwissen, Personalmanagement und Finanzen, und baute erfolgreiche Partnerschaften mit Organisationen und Lieferanten auf.

  • 2016 -2021: Hotel Kreuz, Konolfingen
    Geschäftsführer & Gastgeber

    In meiner Rolle als Allein-Geschäftsführer des Hotel-Restaurant Kreuz in Konolfingen habe ich die gesamte Leitung des Betriebs übernommen. Ich führte nicht nur Hotel und Gastronomie, sondern modernisierte auch erfolgreich Angebote, entwickelte das Team weiter und baute ein neues Seminarcenter auf. Die Schwerpunkte lagen auf Qualität, Mitarbeiterförderung und der Schaffung attraktiver Räumlichkeiten.

Hanspeter von Allmen

Bollstrasse 43
3076 Worb
Schweiz

079 229 42 45

vonallmen@vahc.ch

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