Ich finde Lösungen wenn andere nicht mehr weiter wissen.

Ich bin nicht der Alleskönner, ich bin ein Generalist. Doch durch Erfahrung, Feingefühl und Verstand durchdringe ich komplexe Situationen schnell.

Unverbindliche Anfrage

Vier Phasen des erfolgreichen Turnaround-Managements.

Ich helfe ihnen, ihr Unternehmen mit gezieltem Turnaraound Management auf die richtige Spur zu bringen.

Krise erkennen

Analysieren und Liquidität sichern

Konzept erarbeiten

Turnaround durchführen

VON ALLMEN solutions – Klarheit schaffen, Lösungen finden

Haben Sie in Ihrem Unternehmen Führungsprobleme?

Sind Sie unzufrieden mit der Geschäftsleitung?

Herrscht ein schlechtes Arbeitsklima?

Befindet sich Ihr Unternehmen in einer Negativspirale?

Haben unvorhergesehene Ereignisse den Betrieb aus der Balance gebracht?

Sind sie mit der aktuellen Positionierung nicht mehr konkurrenzfähig?

Fehlt in Ihrem Unternehmen die Innovation?

Wurden die falschen Strategien gewählt?

Wurden in der Vergangenheit schlechte Entscheidungen getroffen?

Es braucht zwingend Menschen, die Verantwortung übernehmen und Entscheidungen treffen. In Krisenzeiten gehört dies oft zu meinen Aufgaben.

Branchenerfahrung

Hotellerie & Gastro

Die Welt der Gastro & Hotellerie ist meine Leidenschaft, die ich in vielfältigen Facetten erleben durfte. Als Leiter Hotel & Gastronomie bei der Schilthornbahn AG habe ich nicht nur Betriebe erfolgreich geleitet, sondern auch innovative Konzepte entwickelt, die zu nachhaltigem Wachstum führten. Zudem habe ich im Alleingang das Hotel-Restaurant Kreuz in Konolfingen geführt und weiterentwickelt, von der Modernisierung der Räumlichkeiten bis hin zur Förderung der Mitarbeiterentwicklung.

Tourismus

Meine Passion für das Entdecken neuer Orte und Kulturen spiegelt sich in meiner Rolle als Leiter Betrieb Ferienanlagen bei der Schweizer Reisekasse (Reka) wider. Hier lag meine Verantwortung in der erfolgreichen Leitung von 19 Ferienanlagen mit über 700 Mitarbeitenden. Dabei konnte ich nicht nur eine erstklassige Gästeerfahrung sicherstellen, sondern auch strategische Partnerschaften aufbauen

Veranstaltungen, Messen & Events

Die Welt der Veranstaltungen, Messen & Events hat mich fasziniert, da sie Raum für Kreativität und präzise Planung bietet. Als Director Congress & Events bei der Bernexpo AG trug ich zur erfolgreichen Reorganisation und Weiterentwicklung der Geschäftsbereiche bei. Meine Expertise half dabei, innovative Konzepte für Veranstaltungen und Events zu entwickeln und umzusetzen.

Lebensmittel Produktion & Verkauf

Meine jüngsten Erfahrungen im Lebensmittel Verkauf umfassen eine äußerst spannende Position als Unterstützer bei der Käserei Riggisberg. Hier arbeite ich aktiv daran, den Betrieb neu aufzubauen und zu strukturieren, um den Erfolg in einem anspruchsvollen Markt zu gewährleisten.

Primäre Handlungsfelder

In diesen Bereichen kann ich Sie begleiten und unterstützen.

Unverbindliche Anfrage

Organisation & Prozessberatung.

Gegenstand der Prozessberatung ist das Beraten (und Unterstützen) von Unternehmen beim Identifizieren, Analysieren und Dokumentieren, Gestalten und Modellieren, Implementieren, Steuern und Optimieren der (erfolgsrelevanten) Prozesse und Abläufe in ihrer Organisation

Management-Diagnostik & Entwicklung.

Bei Rekrutierungen, Führungsentwickungen und Beförderungen lassen sich mittels bedarfsgerechten diagnostischen Verfahren kostenintensive Fehlbesetzungen vermeiden. Die richtigen Fragen stellen, Führungspersonen Coachen, Rekrutierungsprozesse begleiten, Vernetztes Denken – mehrere Probleme analysiere, bündeln und in eine Richtung führen

Human Ressources Beratung.

Personalorganisation, Vergütungssysteme, Personalführung, Entwicklung von PE- Konzepten, Schulung & Training, Outplacementberatung oder Eignungsdiagnostik

Weitere Bereiche.

  • Beschaffung und Supply Chain Management
  • Projektmanagement
  • Mitarbeiter Coaching

Bin ich der Richtige für Sie?

Weitsichtig & gradlinig

Ich strebe nach langfristigen und nachhaltigen Lösungen

Vernetztes Denken

Ich verstehe es, mehrere Probleme zu analysieren, bündeln und in eine Richtung zu führen

Kostenoptimiertes Arbeiten

Prozesse optimieren, Verhandlungstärke

Mentor & Coach

Begleiten und fördern von Kadermitarbeiter

Gutes Netzwerk

Ich strebe nach langfristigen und nachhaltigen Lösungen

Guter Kommunikator

Ich geniesse eine hohe Akzeptanz auf allen Hirarchiestufen und verstehe es Leute mitzunehmen und zu begeistern

eidg. dipl. Verkaufsleiter

Executive Master of Business Administration BFH, Vertiefung General Management

Qualitäts-Coach, Schweizer Tourismus Verband

Referenzen

Mein beruflicher Weg führte mich durch verschiedene Branchen, in denen ich wertvolle Erfahrungen gesammelt habe – von der Gastro & Hotellerie über den Tourismus bis hin zu Veranstaltungen, Messen & Events sowie dem Lebensmittel Verkauf. Jeder dieser Bereiche hat mir wertvolle Einsichten und Fähigkeiten vermittelt, die meine Expertise in vielfältiger Weise bereichert haben.

2019-2021: Schilthornbahn AG, Stechelberg
Leiter Hotel & Gastronomie

Während meiner Tätigkeit als Leiter Hotel & Gastronomie bei der Schilthornbahn AG in Stechelberg agierte ich als Interims-Manager auf Mandatsbasis. In dieser Position übernahm ich erfolgreich die Integration mehrerer Hotel- und Gastrobetriebe zu einer effizienten Gruppe. Ich trug die Verantwortung für die Umsetzung der strategischen und fachlichen Vorgaben und leitete ein Team von fünf Betriebsleitern/-innen. Als Ansprechpartner und Coach unterstützte ich sie dabei, die gesteckten Ziele zu erreichen.

2016 – 2017: Bernexpo AG, Bern
Director Congress & Events

In meiner Rolle als Director Congress & Events bei der Bernexpo AG in Bern hatte ich die Verantwortung für die Reorganisation und den Ausbau der Geschäftsbereiche Congress & Events. Ich trieb die Weiterentwicklung und Vermarktung der Angebote für Services und Gastronomie voran. Zudem war ich als Teilprojektleiter an der Planung einer neuen Multifunktionshalle maßgeblich beteiligt, die als Festhalle dienen sollte.

2012-2014: Schweizer Reisekasse (Reka) Bern
Leiter Betrieb Ferienanlagen

In meiner Position als Leiter Betrieb bei der Schweizer Reisekasse (Reka) war ich für die Gesamtleitung von 19 Ferienanlagen in der Schweiz verantwortlich. Dabei überwachte ich nicht nur den Betrieb und die Infrastruktur, sondern arbeitete auch eng mit einem Team von über 700 Mitarbeitenden zusammen. Ich führte die Standortleiter in allen Aspekten, darunter Fachwissen, Personalmanagement und Finanzen, und baute erfolgreiche Partnerschaften mit Organisationen und Lieferanten auf.

2016 -2021: Hotel Kreuz, Konolfingen
Geschäftsführer & Gastgeber

In meiner Rolle als Allein-Geschäftsführer des Hotel-Restaurant Kreuz in Konolfingen habe ich die gesamte Leitung des Betriebs übernommen. Ich führte nicht nur Hotel und Gastronomie, sondern modernisierte auch erfolgreich Angebote, entwickelte das Team weiter und baute ein neues Seminarcenter auf. Die Schwerpunkte lagen auf Qualität, Mitarbeiterförderung und der Schaffung attraktiver Räumlichkeiten.

Hanspeter von Allmen

Bollstrasse 43
3076 Worb
Schweiz

079 229 42 45

vonallmen@vahc.ch

Unverbindliche Anfrage